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這則故事絕對和徐總無關,只是22根香蕉不見得請得起猴子嘛

圖片:翻拍自網路

 

各位幫友打給厚,我是貓鷹,本領是造謠生事。早年經營部落格《台北‧都市傳說》迷惑眾生,現為行銷工作者,專門欺騙消費者。這次,FHM給我一個說書人頭銜,什麼是說書人?半真半假、話中有話、唬得既不柴又不油,方為上上道。不信?請看。



 

最近大環境不好,經濟不景氣,雖然股市上萬點,不過只是曇花一現,市井小民也無法感受經濟回溫。面對這樣的經濟狀況,許多公司都在苦思該如何撐過這段經營痛苦期。

 

有一間經營已久的猴園,許多父母都喜歡趁著假日時間,帶小朋友來這裡度過週末時光,餵餵猴子,看看猴戲,離開的時候,順便帶一件猴子圖案的上衣作紀念。不過,由於近來少子化的衝擊,加上對面又新開了一間動物園,讓他們的生意變得越來越差了。

 

可能是因為人變少的關係,猴子們表演也越來越提不起勁,整天一副懶懶散散的樣子。

 

猴園的老闆,人稱侯總,喔,是因為他姓侯啦,不要誤會了。他想解決猴園的問題,不過年事已高,體力大不如前,他打算退居幕後,並且招募一個新的總經理,代替他解決動物園面臨的困境。

 

這一天,侯總約了三個人來面談,每一個人都具有相當豐富的管理經驗,可說都是一時之選。

 

 

第一位是曾經在外商工作的Lawrence,擅長市場行銷。他一進侯總辦公室,就拿出筆電,秀出他做的PPT。他說:「我這邊整理了一份簡報,是目前的市場變化。如果要改善公司的營運狀況,我們要找回流失的舊有客戶,我們就先辦個入園半價優惠的活動吧!」

 

董事長收下Lawrence的簡報,打折吸引舊客戶回流也許是個好點子,不過,他還想聽聽別人的看法。於是,董事長請下一位進來了。

 

 

看資料,第二位應試者姓陳,原本是某間企業的高階主管。對於動物園的困境,他提出了一套見解:「經營就是要開源節流,若還不知道怎麼開源的話,就先從節流開始。」

 

他這番話,引起了董事長的興趣。

 

「這間猴園經營了這麼久,養了太多老猴子,而他們每天都要吃一堆香蕉,卻又沒辦法招攬更多的客人,夠了!我們直接把這些猴子通通裁掉,直接找更年輕、也不需要這麼多香蕉的猴子!」

 

這番話,讓侯總陷入深思,對啊,既然公司的經營成本這麼高,為什麼不直接砍人呢?不過,侯總似乎還是有些疑慮。於是,他請下一位進來了。

 

第三位應試者叫老王,曾經開過公司。他跟侯總簡單握手寒喧之後,就直接告訴侯總:「哈哈哈!侯總,這些問題都不需要解決!」

 

侯總聽到之後,覺得納悶,為什麼不需要解決?

 

 

「很簡單,只要告訴這些猴子,如果表現不好,對面動物園裡養的狼,就會跑過來把他們給吃光光,他們就會被狼嚇得開始努力工作了!」

 

老王的話,讓侯總茅塞頓開,對啊,只要讓他們有危機意識就可以了!這個方式,不但省力,又省錢,而且還不用負責任,只要耍耍嘴皮子就可以了。

 

面試結束後,侯總陷入了思考。這三個來應試的人,都有優點,提的想法也都有可行之處,實在難以取捨。

 

然後,他突然靈光一閃,想到了一個完美的點子。

 

 

隔天,侯總隔天宣布,由他兒子接任猴園的總經理。

 

然後,猴園宣佈了舊遊客憑以前票根就可以半價入場,接著將園區中的老猴通通裁員,並用一個月22根香蕉的代價聘請了更年輕的猴子。每天早上,侯總都威脅這些猴子:「你們如果不想被對面動物園的狼群吃掉的話,就好好工作!」

 

果然,年輕的猴子們聽到了這些話,各個都認真表演,絲毫不敢馬虎,一掃之前的暮氣。

 

隨著業績逐漸有起色,對面的動物園也派人來考察,他們看到這些猴子猴戲耍得不錯,就用比每個月50根香蕉的代價把這些猴子通通請過去,所以最後猴園還是倒了。

 

 

倒閉前,侯總發出了感嘆,唉,我剛入社會時,薪水只有9000元,怎麼現在的猴子看到香蕉變多就跑光光了呢?

20175 / 1712:18 PM

by貓鷹

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